李宝恒董事长在招商大会上的重要讲话摘录：
我们的产品有三种成分。一个是酶，一个是菌，一个是肽。这个在我们的产品当中，都是高含量。而且高到什么程度？高到了全球老大。我们产品全球没有一家企业能做出我们产品的质量，没有！这点我可以理直气壮的跟大家说。所以产品质量决定了产品的作用力。所以它的作用就非常的好。
你像你正常血管里有斑块，也就是血栓。只要你静动脉血管里斑块掉下来，你就可能得脑中风。这就是为什么今天我们有很多人都是属于脑中风的后遗症。这个在目前是一个非常普遍的现象。这是第一个情况。第二个情况就是心梗。因为，当你这地方有斑块的时候，大家要记住，那说明你的心血管斑块已有很多了，所以我们现在做支架，今年做一个，明年又做两，为什么呢？因为做一个是把你最大的斑块给它支起来，但是二大，三大那些斑块还没有来得及支。大家知道，赵本山现在是十三个支架，他再有钱都不好使，他解决不了他的支架问题。其实赵本山要倒退几年前我们认识，给他吃产品，他十三个支
架一个也不用支，可他没能有那福气。
其实人的身体健康其核心的问题是什么？是解决你血液的问题，解决你免疫系统的的问题，解决你吸收和消化系统的问题，那么这几个问题如果都解决得很好，大家知道，心脑血管不出问题，没有癌症的倾向，对吧，你的免疫系统没有问题。你吸收和消化系统都没有问题，你说这个人还容易生病吗？那么你就是想死都很困难。因为他身体各个系统都很正常。
所以我们的产品就是一个保命的产品！至于正常的人今天你服用产品，让你远离脑梗心梗。因为我们每个人都无法避免你会脑中风和心梗，因为你不知道你的血管里的斑块什么时候就会掉下来。你的血液高凝聚状态已经发生到了一个什么程度，你是不清楚的。即使你检测。
我有个战友，某中行行长，年年两次体检，身体非常的好，人长的也非常年轻，60岁的人了像50的样子，但就在临退休之前，那天感到心脏不好，医院去检查，一检查院方就对他说，你赶紧做搭桥。为什么呢？他的心血管已经凝固了，医院就没出来，马上做搭桥手术。
所以，我们每个人不能说今天我是健康的了，我明天仍然健康，不一定！因为很多心梗都是在不知不觉当中突发性造成的，对吧！而这种现状在我们的生活当中是司空见惯的。所以，你若想你的命不发生危机，如果你想让你的父母将来能够多活几年，没有别的办法，就要吃产品，要服用产品。这样就可以避免心梗脑梗的发生。
这点我们是非常有把握的！为什么？很多的溶栓的，一般的说，服用了产品，三，四个月就能溶开，那么斑块都能溶开，那么你血液当中的血栓，它自然也会溶解开。这就是我们的产品！所以我们管它叫保命和救命的产品！服用了产品，一定对你的生命起到了一个非常大的保护作用！
今天我们在坐的大家有的还有是奔着事业来的，奔事业来就是想赚钱，对吧，特别我们有些是从行业走过来的，但是我今天告诉大家，宝恒这家企业如果你赚不到钱，这个行业最好你就不要做了。我说的很实在，为什么呢？这家企业非常的靠谱，我们明年就要搬入我们自己亩的新的生物产业园，现在已经准备开工建设了。
这都是企业的硬件，一个企业你能不能够跟着它达到你的理想度，或者说能不能跟着它实现你的目标，那就要看这家企业的综合条件了，什么条件？
一，产品好不好。
大家知道，今天有很多的资金盘子在做，但资金盘子没有一个能永续的做下去，那个东西它就和赌博一样，一翻一个底，把钱投进去，然后等着吧。也可能运气好能挣一点点，但多数人运气不好，为什么呢？没有下面，前面的的人就挣不钱。但是当你前人挣钱挣到一定程度的时候，企业一定就会出问题，老板就一定会出。所以这都是些短命的运营模式，或者叫营销模式。今天国家是在重点打击这个，所以这个东西我们正常的人都不要去碰它。那么作为产品盘子，首先大家是产品好不好，看产品是不是具备刚性的市场需求。比如我们的产品，你要想一辈子都没有心脑血管的问题，你就要吃，就是产品的刚性需求。你必须吃，因为你要活得安全。只要你做了一段时间的产品，你就会发现，外面到处都有这样的需求。今天躺在床上的你，如果你想站起来，你就要吃产品，必须吃。如果你想尽快恢复你的身体，你离不开服用产品，市场这样的病例很多，所以我们的产品具备了市场上的强大需求。如果我们中国人都能吃上我们的产品，你可知道会发生什么吗？就是我们中国人的寿命会赶上日本，超过日本。谁都需要产品，包括我们年轻的一代。我们下面将向年轻的下一代进行普及我们的产品知识。
第二点，你要看看奖金计划是不是最好的，而且是最安全的。
我们从行业上做产品中来讲，我告诉大家，我们是最好的。因为我们解决了行业上双轨道当中的大象腿的问题，这解决就是从我们的企业开始做的。我一直在说，我既然做了，我就要解决在行业奖金薄势上的最大的问题，就是大象腿的问题。我专门研究这个模式，设计了所有的这些规则，因为我做这行，就是让大家都挣到钱，我们的企业又能永续的做下去，这就是我们企业的特点。所以大家，如果你们在宝恒这家企业挣不到钱，那你在这行业上就不应该再做下去了。
第三点，看公司有发展和永续的潜能有多大。
今年，我们就开发了一个亩的生物产业园，并且要具有国际范，是一个国际化的产业基地。更主要的是，这家公司的老板把这件事没有单纯的作为一种投资，而是当作了一项事业来做，这是个很重要的问题。我们很多直销企业，是为了解脱企业困境，而把这个直销运营模式做为投资，租个两间房，弄一个车，那其实就是一种投机。为什么这么讲？因为作为企业的投资人，我们没有把挣钱放在第一位，而是把一种责任放在第一位，干什么？因为我们今天，我们的想法就让中国人能够更健康，用戴稼禾的话说，就是要把支架赶出中国去，这就是我们的想法。所以我们在为这么一个目标在做，因此我们所做的事业叫什么？叫功德事业。那么所有跟宝恒合作的人，我们一起都是在做这个功德事业。因为当你在做一个人的时候，你知道，他一定是把他对你的一种感恩做为回报，，当你感恩多了，你的事业就会有福报，你的寿命就会有福报，给你的子孙也会带来很多很多的福报，这就是我们佛学上讲的叫因果关系。因为你种下了太多的善因，所以你结的果一定是善果。所以在这些问题上，大家要把宝恒事业不仅仅看成是一个直销事业，看成是一个挣钱的生意，还要把这件事看成是一个福报的事业，是一个功德事业！如果你这样认为的话，我想你一定会做得非常的好，行业上很多的的毛病就不会在你的身出现。
那么，第四点，我认为，一个直销企业，如果不是老板出了问题，它就不会有问题。
因为我们CEO，我不能说CEO不好，但有一个现象大家要知道，做直销的公司，几千家也好，上万家也好，这些都不重要，重要的你要分析，哪一家的CEO能干上三年的，干上一年的，能在哪一家公司稳稳当当的干上三年，这个机率是非常非常的低的，绝大多数都在一年之内有变化。可每一个CEO的变化，都会带来市场巨大的变化。是吧，我们的市场运营，团队都带的好好的，因为CEO的一变，我们的团队就出现了问题，因为在这个里面，存在着很多人际关系的变化。最后因为很多原因，又到了别人的公司去。对吧！所以说，我们的市场就很稳定！而且如果老板不懂，他就一定会有一个字出来，那就是“变”！因为他不知道他怎么做才对，他没有这个能力和这个专业度，来让自己的公司和自己的市场能稳定的发展，他不知道他的这艘船往哪儿开，那么今天这个人说了，他觉得有道理，明天换了一个人说了，他也觉得有道理，所以三变两变把市场全变乱了，全变没了。为什么今天我们这个团队就像天上的云彩一样飘来飘去，忽忽悠悠，稳定不住，就是因为我们有得多的公司总是在变，变化太大，变化太多，而今天的行业最怕的就是变！这种变化有的多一点，有的少一点，但它是一定要变的！因为老板没有这种应变的能力，这是一个核心问题。所以，我们的公司植入直销模式运营了两年半，我们啥也没变，我们一直平稳，所以我们市场一直在平稳当中产生了我们行业上的倍增，而且
倍增的速度是非常的快。但是今天的倍增不等于明天的倍增。
那么第五个问题就是，我们今天做的事业，告诉大家，我们做的是后二十年的事情，我们不是做前二十年的事情。
我们代表的是未来的直销，这一点很重要，如果我们还按照过去的直销模式，来操作今天的市场，大家知道，今天市场的需求和市场的结构，包括市场的导向，包括人今天的心态，全和二十年前发生了巨大的变化，这种变化，也是一个很自然的变化！所以，谁想在这个行业之中能够脱颖而出，他一定要批判或吸收历史给我们留下来的东西，把该吸收的要吸收，把该抛弃的就要抛弃，而且还要创新的去做我们后二十年的事。
这是一个历史性的转折点！我认为如果我们宝恒如果在方向上没有问题，如果在公司文化上没有问题，在操作手段上也没有问题，在产品上没有问题，我想能够通过一些聚焦的战略等等，我们会很快的达到历史的应证！因为我们的目的是让中国人都健康起来，有了这个目的，你以怎么样的手段和形式来达到这个目的，在这点上我告诉大家，公司是非常的胸有成竹！最后我希望各位，在我们的宝恒公司，都能健健康康，都能赚到更多的钱，都能够把你的价值发挥成最大化！谢谢！
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